Sarah E. Maston objęła stanowisko prezydenta ASHRAE podczas niedawnej konferencji stowarzyszenia w Austin w Teksasie, ogłaszając hasło swojej rocznej kadencji: „Changing the Game: Retrofitting for Resilience”. Skupi się ono na wspólnym działaniu branży budowlanej w celu poprawy efektywności, wydajności i odporności istniejących obiektów.
Główne cele kadencji
Temat „Changing the Game: Retrofitting for Resilience” (Zmieniając grę: Modernizacja dla odporności) podkreśla potrzebę współpracy w branży budowlanej w odpowiedzi na rosnące wyzwania klimatyczne i infrastrukturalne. Maston przypomniała o dotychczasowej roli ASHRAE w kształtowaniu standardów efektywności energetycznej, jakości powietrza wewnętrznego i redukcji emisji dwutlenku węgla, stawiając pytanie o dalsze kierunki rozwoju.
W swojej kadencji prezydent Maston wyznaczyła trzy kluczowe obszary, na których ASHRAE skoncentruje swoje działania:
- Zwiększanie świadomości na temat znaczenia przepisów budowlanych i ich roli w budowaniu odporności obiektów.
- Podkreślanie wagi zespołów interdyscyplinarnych oraz tworzenie strategii operacyjnych mających na celu usprawnienie funkcjonowania budynków.
- Wprowadzenie grywalizacji w edukacji, aby skuteczniej przyciągać talenty niezbędne do rozwiązywania problemów stojących przed ASHRAE.
Wyzwania modernizacji i rola współpracy
Maston zaznaczyła, że nie istnieje uniwersalne rozwiązanie ani jeden plan działania dla termomodernizacji budynków, ponieważ każdy obiekt charakteryzuje się własnymi ograniczeniami. Właśnie dlatego współpraca zespołowa jest, jej zdaniem, absolutnie kluczowa. Przed objęciem prezydentury ASHRAE, Sarah Maston pełniła funkcję dyrektora ds. uruchomienia i usług energetycznych w firmie Colliers Project Leaders, gdzie jej zespół nadzorował procesy commissioningowe w projektach komunalnych, edukacyjnych, opieki zdrowotnej i laboratoryjnych na terenie Nowej Anglii.
Opracowano na podstawie informacji rynkowych: HVAC / branża ogólna. Inspiracja źródłowa: ACHR News.
